Tag: Manajemen Kinerja

alat yang sangat berharga dalam perencanaan strategis dan pengelolaan kinerja. Dengan menetapkan tujuan yang Spesifik, Terukur, Terjangkau, Relevan, dan Terbatas waktu, perusahaan dapat memastikan bahwa semua anggota tim bekerja menuju sasaran yang sama. Ini juga membantu dalam mengidentifikasi ... area yang memerlukan perhatian khusus dan memungkinkan penilaian objektif tentang sejauh mana tujuan telah tercapai. Tujuan spesifik dan terukur memungkinkan manajemen untuk melacak kemajuan dalam waktu nyata. Ini berarti bahwa kinerja dapat dipantau secara terus-menerus, dan langkah-langkah